七月，工程機(jī)械市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)的關(guān)鍵備戰(zhàn)時期，智邦第二個三年規(guī)劃的元年中期，正是承上啟下的關(guān)鍵時刻。7月5日的周五，清晨的一場大雨給原本悶熱難當(dāng)?shù)闹傧钠咴聨硪唤z涼意。這一天，智邦集團(tuán)迎來了今年第二季度的承諾兌現(xiàn)大會及“員動力”第一期團(tuán)訓(xùn)。?

一、 回顧往昔 走向未來 七月伊始，智邦集團(tuán)終于迎來2013的下半年，智邦集團(tuán)第二季度承諾兌現(xiàn)大會在副總裁廖靜波先生的會議致辭中拉開序幕。 廖總在會議室臺上匯報：上半年已實(shí)現(xiàn)1.9億的銷售，已基本完成2013年目標(biāo)的一半……成績已實(shí)屬不俗，而端坐臺下的智邦英雄之師卻無半點(diǎn)驕傲自滿或喜形于色。謙受益，滿招損。我們的智邦人從來都是斗志滿懷，謙遜有加。 接下來的團(tuán)隊(duì)展示的環(huán)節(jié)，除文總帶領(lǐng)的奧體車市團(tuán)隊(duì)圓滿完成季度。其余各團(tuán)隊(duì)均未完成任務(wù)。其實(shí)第二季度的成績是有些遺憾的，我們的徐工事業(yè)部離目標(biāo)僅差4臺，二手租賃事業(yè)部僅差3臺，而創(chuàng)偉擔(dān)保公司離目標(biāo)的3600萬僅差55萬與完成失之交臂。但是，過去的已經(jīng)過去，而未來即將到來。回顧往昔不是目的，目的是汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，再接再厲，走向未來！ 文總帶領(lǐng)的奧體車市團(tuán)隊(duì)以一向持續(xù)、穩(wěn)定的好成績拿到了二季度的獎杯，當(dāng)天的這場夏雨似乎預(yù)示了這個結(jié)果：我們的奧體車市團(tuán)隊(duì)就如潤萬物而無聲的細(xì)雨。低調(diào)沉默而又不容忽視、或不可缺，值得贏得我們所有人的掌聲！在第三季度，奧體車市更是滿懷信心的提出了178萬的高目標(biāo)，讓我們拭目以待！ 其他團(tuán)隊(duì)則舉上了“我是敗將”的牌匾，勇者不言敗，汲取教訓(xùn)再接再厲的內(nèi)心獨(dú)白已明明確確的寫在了每一個團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的表情上。他們像一個個即將沖鋒陷陣的將軍，勝不驕敗不餒是他們的詮釋。2013年的下半年，將很值得我們期待！ 接下來的會議即是智邦集團(tuán)董事長、總裁周波先生的總結(jié)講話，他充分肯定了智邦上半年的成績。1.9億的半年成績堪稱智邦成立以來的最佳，下半年若在上半年的基礎(chǔ)上保持住并略微進(jìn)步，智邦將迎來歷史性的一年！而這一年，將由你，由我，由我們所有智邦人共同見證！但智邦作為一個大家庭，僅是某個板塊或某些板塊的獨(dú)秀是不夠的，我們的詹陽、我們的卡耐思、我們的后市場都是急需提升的團(tuán)隊(duì)，而智邦將永遠(yuǎn)為他們提供最好的平臺，最大的支持，最優(yōu)厚的后勤保障！一枝獨(dú)秀不是目的，萬花齊放才是智邦作為一個集團(tuán)、一個大家庭，最希望看到的事。 仲夏的七月就是我們下半年奮斗的起點(diǎn)。為了證明這一點(diǎn)，各版塊兌現(xiàn)了第二季度的體罰承諾，在大家的共同見證下，各團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下在演講臺做完下蹲，創(chuàng)偉團(tuán)隊(duì)更是以集體的俯臥撐為我們展示了他們的決心，愿賭服輸，現(xiàn)場無一人偷懶。我們的團(tuán)隊(duì)在涼爽的雨天汗如雨下，斗志卻漸如滿月的弓弦，一觸即發(fā)。年初我們共同承諾的3.5~4億目標(biāo)，以這種勢如破竹的勢頭，相信已不會遙遠(yuǎn)。

?二、 挑戰(zhàn)目標(biāo) 我有動力 在集團(tuán)第二季度承諾大會結(jié)束的同時，智邦集團(tuán)走向未來“員動力”特訓(xùn)營也正式啟動了。特訓(xùn)在綠樹環(huán)繞的市郊南坪陽光溫泉酒店舉行。“員動力”特訓(xùn)營共分三期，第一次參訓(xùn)的員工共一百余名。 過去的2012年結(jié)束了智邦的第一個三年規(guī)劃。而2013年則是智邦第二個三年規(guī)劃的開始，在這一年的年中，承上啟下的關(guān)鍵時期。“員動力”如火如荼的開展了。 學(xué)習(xí)永無止盡，每一個人的一小點(diǎn)進(jìn)步，集聚起來就是團(tuán)隊(duì)的一點(diǎn)進(jìn)步，而每一個小團(tuán)隊(duì)的一點(diǎn)進(jìn)步，集聚起來將是智邦的一個大跨步，在一年之中的這時，我們更要為下半年的沖鋒積蓄能量。這也是集團(tuán)與個人的共同進(jìn)步。 特訓(xùn)時教官打亂了所有參訓(xùn)人員的隊(duì)列，以部門為單位的模式蕩然無存，每10個人的團(tuán)隊(duì)中，有徐工的、常林的、創(chuàng)偉的等等。在這個新的團(tuán)隊(duì)中，隊(duì)員們要重新互相熟悉，協(xié)同作業(yè)，共同努力，打造新的團(tuán)隊(duì)，獲得新的榮譽(yù)。這是集團(tuán)首次全員規(guī)模的以智邦為單位的特訓(xùn)，而不再是以部門、分公司為單位的特訓(xùn)。?

以前在智邦，各部門之間的橫向溝通是短板。很多時候會出現(xiàn)信息不對稱引起工作障礙的情況。相信經(jīng)過這一系列的特訓(xùn)，在加強(qiáng)各部門人員之間熟悉程度的基礎(chǔ)上，在部門之間橫向溝通也會有質(zhì)的進(jìn)步。 而通過團(tuán)隊(duì)的再塑造，教官的心理課程，更是增強(qiáng)了智邦人的團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感。俗話說：一根筷子易折斷，十根筷子抱成團(tuán)。自然界最堅(jiān)不可摧的鉆石分子是由60個碳原子構(gòu)成的。而當(dāng)我們智邦三百多人抱成團(tuán)之時，將是怎樣堅(jiān)不可摧的力量？！?

那么，我們2013年的目標(biāo)在這300多團(tuán)結(jié)一致的兄弟姐妹手上有何難度？我們的三年目標(biāo)有何難度？我們的十年規(guī)劃也不會再是個夢！不過是兵來將擋水來土掩罷了！ 是的，我的兄弟姐妹們，智邦的歷史將由我們共同締造！千言萬語道不盡，到最后，讓我們共同說一句：加油！智邦加油！